ለአዲስ ፕሮጀክቶች ዝግጁ
ስለ እኛ

የደንበኛ ተሞክሮ ስትራቴጂን ወደ ዕለታዊ ሥራ።

ስትራቴጂ በተግባር።

መሪዎች ለደንበኛ ተሞክሮ ግልጽ አቅጣጫ እንዲያስቀምጡ እረዳለሁ። ቡድኖች ይህን እንዲተገብሩ መዋቅሮችን፣ መሥፈርቶችንና መሣሪያዎችን እሰጣለሁ። ድርጅቱን በአጠቃላይ እመለከታለሁ፡ ግቦቹን፣ የደንበኛ ጉዞዎቹን፣ ሰዎቹንና አሠራሮቹን።

በስድስት ዘርፎች የደንበኛ ተሞክሮ ስትራቴጂና ኦፕሬሽን የ18 ዓመት ልምድ አለኝ። ሥራዬ ስትራቴጂ፣ የደንበኛ ጉዞ፣ የተገናኘ አካላዊና ዲጂታል ተሞክሮ፣ የደንበኛ ድምፅ፣ ሥልጠናና የግንኙነት ማዕከል አሠራርን ያካትታል። ከመጀመሪያ ግንኙነት እስከ መጨረሻ ወጥ አገልግሎት እንዲኖር በአካል፣ በዲጂታልና በስልክ የሚደረጉ ግንኙነቶችን አገናኛለሁ።

«ሥራዬ ምክረ ሐሳብ በመስጠት አያበቃም። ቡድንዎ ያለ እኔ እስኪያካሂደው ድረስ አብሬዎት እቆያለሁ።»
ኖር ቤን ሴድሪን፣ የThe CX Lens መሥራች
ኖር ቤን ሴድሪንመሥራች፣ The CX Lens
ሰውን የሚረዳ ልምድ።
እንዴት እንሠራለን

ከግንዛቤ ወደ ትግበራ ግልጽ መንገድ።

  1. መረዳት

    ድርጅትዎንና ደንበኞችዎን መረዳት

  2. መመርመር

    ችግሮችንና መሠረታዊ ምክንያቶችን መለየት

  3. መንደፍ

    ከእርስዎ ጋር የሚስማማ መፍትሔ መገንባት

  4. መተግበር

    መተግበርና ውጤትን መለካት

ልምድ በተግባር

ልምድና ብቃት።

ሰፊ እይታ። የዕለት ተዕለት ዝርዝሮች።
18ዓመታት በደንበኛ ተሞክሮ ስትራቴጂና ኦፕሬሽን
6የሥራ ዘርፎች
18 ዓመታት በደንበኛ ተሞክሮ ስትራቴጂና ኦፕሬሽን
በአካል፣ በዲጂታልና በስልክ የደንበኛ ጉዞ ከመጀመሪያ እስከ መጨረሻ
የተገናኙ አካላዊና ዲጂታል የአገልግሎት ተሞክሮዎች
የደንበኛ ግንዛቤ፣ የቡድን ልማትና የግንኙነት ማዕከል አሠራር
የደንበኛ ተሞክሮን እንዴት አያለሁ

ከቡድንዎ ጋር እንዴት እሠራለሁ።

አብረን እንገንባ፣ እንዲቀጥል።

ወሳኙን መለየት

ደንበኞች በእውነት የሚያልፉበትን እመለከታለሁ። በቀላሉ የሚለካውን ብቻ ሳይሆን ትኩረት የሚፈልጉ ጊዜያትን እለያለሁ።

አብሮ መሥራት

ቡድንዎ ድርጅቱን ያውቃል። አዳምጣለሁ፣ ግልጽ ጥያቄዎችን እጠይቃለሁ፣ ሊተገብሩት የሚችሉትን ዕቅድ እንገነባለን።

እንዲቀጥል ማድረግ

ኃላፊነቶችን ግልጽ አደርጋለሁ። አሠራሮችን ቀላል አድርጌ ቡድንዎ ደረጃውን ለማስጠበቅ የሚፈልገውን ዕውቀት እሰጣለሁ።

የሙያ ዳራ

ልምድ በተለያዩ ዘርፎች።

እንግዳ አቀባበል፣ ሪል እስቴት፣ ምግብና መጠጥ፣ ቴክኖሎጂ፣ አየር መንገድና ቱሪዝም። ጥሩ የደንበኛ ተሞክሮ መርሆች በሁሉም ቦታ አንድ ናቸው፣ ዝርዝሮቹ ግን ይለያያሉ።

  • እንግዳ አቀባበል
  • ሪል እስቴት
  • ምግብና መጠጥ
  • ቴክኖሎጂ
  • አየር መንገድ
  • ቱሪዝም

ከታላቅ ራዕይ ካላቸው አዲስ ንግዶች እስከ እያደጉ ያሉና ትልቅ ድርጅቶች። የተሻለ የደንበኛ ተሞክሮ ለመገንባት ጊዜው አሁን ነው።

ለደንበኛ ተሞክሮ ስትራቴጂና ለጋራ ዕቅድ ዘመናዊ የሥራ ቦታ
በሌላ እይታ ለማየት ቦታ።

ስለ ድርጅትዎ እንወያይ።

ድርጅትዎ ምን እንደሚፈልግ ይንገሩኝ። እንዴት ልረዳዎ እንደምችል እነግርዎታለሁ።

ሥራዬ ምክረ ሐሳብ በመስጠት አያበቃም። ቡድንዎ ያለ እኔ እስኪያካሂደው ድረስ አብሬዎት እቆያለሁ።

የውይይት ቀጠሮ ይያዙ